在具体的工程实践中,砺锋规划设计研究院已形成一种**的工作方法,根据实际项目的具体需求,充分整合院内相关专业的技术资源,并可进一步其他研究机构的城市规划相关学科、专业的技术优势,组成包含有:策划、规划、经济、社会、历史、地理、生态、景观、能源、交通、物流、建筑等多学科技术人员的综合技术团队,并与地方兄弟设计单位紧密合作、相互配合,为委托方提供策划+规划+设计+服务的*的技术解决方案。
酒店投资项目可行性研究报告
酒店投资项目可行性研究报告一、总论酒店行业是旅业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明。
五、完善的服务体系
鸿咨规划设计研究院的服务体系宗旨是“客户永远是位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有的服务,帮助客户更好地体验我们的服务。要求以性的服务队伍,及时和*地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
一、《报告》编制工作流程
(一)签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为:
(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;
(2)文本编制小组;
(3)技术方案小组;
(4)融资与财务小组;
(5)政策与法律小组。
(三)制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目进展信息资料、数据。
设立管理公司投资项目可行性研究报告
项目可行性分析报告可行性研究报告资金申请报告项目建议书可行性分析商业计划书环评报告创业计划书环境影响评价报告.