天门可行性研究报告公司

砺锋规划设计研究院的研究结论、研究数据和研究观点广泛被媒体采用；同时，我司的研究结论、数据及观点文章也大量被各大行业门户网站转载。
一、《报告》编制工作流程
(一)签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）融资与财务小组；
（5）政策与法律小组。
(三)制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目进展信息资料、数据。

【种植可行性研究报告】在不**业内容侧重点差异较大，但一般应包括经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的，价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。

七、严格的保密制度 
砺锋规划设计研究院承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密；对外与客户签订保密协议，具有*约束力；对内与员工签订保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。

《报告》结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》。
⑴《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。
⑵《报告》中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。
⑶《报告》中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。
⑷《报告》中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。
⑸《报告》应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、批件等。