常德可行性研究报告公司 一对一服务

砺锋工程管理咨询有限公司总部位于北京。目前业务范围主要覆盖投资咨询、项目可行性分析、融资商业计划书、规划设计咨询领域(概念性规划、单体规划、详细规划、空间规划、总体规划 )领域，启慧咨询经过多年发展，已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。
项目投资可行性研究报告
国内外房地产研究机构、各大银行、证券及等金融机构。

【种植可行性研究报告】在不**业内容侧重点差异较大，但一般应包括组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

质量控制：
(一)满足如下编制依据：
(1) 项目建议书（如果有）；
(2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等；
(3) 国家有关法律、法规、政策；
(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；
(5) 编制《报告》的委托协议；
(6) 其他有关依据资料。
(二)做好政策、规划等信息资料采集与应用
编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：
（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。
（2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。
（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。

砺锋规划设计研究院在接受委托任务之后，从资料收集齐全之日起，我院15个日历天内完成项目可行性研究报告的编制，并将阶段性成果提交给项目单位。
根据提供文件日期的要求，由项目负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个详细的进度计划安排表，落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况，分管经理全面协助项目负责人对工作计划的管理，对内与经理沟通，同时参与外部沟通工作。