洛阳农业可行性研究报告公司

【砺锋规划设计研究院】已在全国投资项目在线审批监管平台备案，公司现有专业技术人员39人，其中具有工程师7人，中级职称人员6人。公司技术人员定期参加国家组织的专业培训、执业资格及水平考试且取得相关专业，包括碳核查员15人、清洁生产审核师14人、注册能源管理师10人、能源管理师3人、碳核查师3人、注册咨询工程师3人等。公司团队在各行业可行性研究报告及项目申请报告编制、节能项目申报、预算内投资补助项目和财政奖励项目方面积累了丰富的经验和资源，公司团队累计完成1500余项项目咨询、500余项项目审工作，在能源、发电、钢铁、有色、建材、化工、石化、轻工、纺织、机械等行业具有丰富的专业知识和从业经验。
质量控制：
(一)满足如下编制依据：
(1) 项目建议书（如果有）；
(2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等；
(3) 国家有关法律、法规、政策；
(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；
(5) 编制《报告》的委托协议；
(6) 其他有关依据资料。
(二)做好政策、规划等信息资料采集与应用
编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：
（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。
（2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。
（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。

一、《报告》编制工作流程
(一)签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）融资与财务小组；
（5）政策与法律小组。
(三)制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目进展信息资料、数据。

【种植可行性研究报告】在不**业内容侧重点差异较大，但一般应包括组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

投资项目可行性研究报告生成分析-投资项目可行性研究报告
投资项目可行性研究报告生成分析软件是款强大的研究报告生成分析软件,可以帮助用户对投资项目进行可行性分析,具有多种计算模式,有需要的朋友快来。