随着自身技术实力的增强,砺锋规划设计研究院依托服务中原经济区的经验,积极拓展国内业务,并在国内东北、华东、华南、西北、新疆等地设立分支机构,更好服务各地城市规划与建设。足迹遍布北京、天津、辽宁、吉林、山东、河北、山西、江苏、浙江、福建、湖南、湖北、广东、广西、海南、四川、云南、重庆、贵州、陕西、新疆等省、市、自治区。
农业可行性研究报告简称可研报告。按国家现行投融资管理体制和政策规定,对新建项目和技改项目,在投资决策之前,要对拟建项目进行全面的技术经济分析和科学论证,包括对项目涉及的自然、社会、经济、技术等方面进行调研、分析以及预测建成后的社会经济效益,在此基础上,综台论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性等,从而为投决策和市批提供科学依据。可研报告作为项目投资的专业研究报告,主要用于行政审批立项、征地审批、银行、招商合作等方面。
一、《报告》编制工作流程
(一)签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
(二)组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为:
(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;
(2)文本编制小组;
(3)技术方案小组;
(4)融资与财务小组;
(5)政策与法律小组。
(三)制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
(四)调查研究收集资料
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目进展信息资料、数据。
酒店投资项目可行性研究报告
酒店投资项目可行性研究报告一、总论酒店行业是旅业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明。
砺锋规划设计研究院为加强对该项目可研报告的编制的和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,我院*组成项目*组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,以公司总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
首先,成立专门的项目工作组,选派具有工程师以上职称、专业**、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组,由工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。
其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。