砺锋规划设计研究院顾问团队,目前公司拥有的分析师、咨询顾问、行业*都具备相关专业硕士学位,他们均是各自所在领域的从业人士,通过优质整合成为服务客户的强大智囊顾问团。团队均拥有多种专业*背景:社会学、金融学、产业经济学、统计学、市场营销学、国际贸易学、工商管理学等。
【种植可行性研究报告】在不**业内容侧重点差异较大,但一般应包括经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的,价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
三、优质的数据资源
砺锋规划设计研究院以专业的服务标准、高效的服务理念为客户用心服务,成立至今,已积累了20000多个成功案例;已储备了大量的经济数据和信息,项目库重点项目10000多个,企业库企业20000多家。
农业可行性研究报告简称可研报告。按国家现行投融资管理体制和政策规定,对新建项目和技改项目,在投资决策之前,要对拟建项目进行全面的技术经济分析和科学论证,包括对项目涉及的自然、社会、经济、技术等方面进行调研、分析以及预测建成后的社会经济效益,在此基础上,综台论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性等,从而为投决策和市批提供科学依据。可研报告作为项目投资的专业研究报告,主要用于行政审批立项、征地审批、银行、招商合作等方面。
砺锋规划设计研究院为加强对该项目可研报告的编制的和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,我院*组成项目*组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成,以公司总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
首先,成立专门的项目工作组,选派具有工程师以上职称、专业**、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组,由工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。
其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。